Inflation, tensions géopolitiques, enjeux sécuritaires, évolutions réglementaires, cybermenaces, perturbations logistiques… Les dirigeants évoluent aujourd'hui dans un environnement où l'incertitude est devenue la norme plutôt que l'exception. C'est autour de cette réalité que s'est tenue la dernière matinale thématique d'Eurocham Cameroon, animée par Aurore Garnier, experte en gestion des risques et sûreté.

 

 L'incertitude comme nouveau cadre de gestion

Au fil des échanges, une conviction s'est imposée : les entreprises ne peuvent plus se contenter de réagir aux crises lorsqu'elles surviennent. La capacité à anticiper les risques, à préparer différents scénarios et à intégrer l'incertitude dans les processus de décision est désormais un facteur déterminant de résilience et de performance.

Ce n'est plus un sujet réservé aux directions risques ou sûreté. C'est devenu un enjeu de gouvernance à part entière.

 Des risques de plus en plus interconnectés

Les participants ont partagé leurs expériences et leurs préoccupations face à des risques de plus en plus diversifiés et interconnectés. Les discussions ont notamment porté sur la nécessité de développer une véritable culture du risque au sein des organisations — une culture qui n'implique pas seulement les fonctions spécialisées, mais également les dirigeants et l'ensemble des équipes.

Car un risque bien identifié, mais mal compris par les équipes de terrain, reste un risque mal géré.

 Le rôle du dirigeant : maintenir un cap

Au-delà des outils et des procédures, cette rencontre a rappelé qu'en période d'incertitude, le rôle du dirigeant consiste avant tout à maintenir un cap, à prendre des décisions malgré l'information incomplète, et à renforcer la capacité de son organisation à s'adapter rapidement aux changements.

Une réflexion particulièrement pertinente dans un contexte où la résilience des entreprises repose autant sur leur capacité à anticiper les risques que sur leur aptitude à saisir les opportunités qui émergent dans un environnement en constante évolution.

 Remerciements

Eurocham Cameroon remercie chaleureusement Aurore Garnier pour la qualité de son intervention, ainsi que l'ensemble des participants pour la richesse des échanges qui ont animé cette matinale.

« En environnement incertain, la meilleure stratégie est celle qui combine anticipation, agilité et clarté. »
— Aurore Garnier